為貫徹落實公司質量工作會精神，把精益質量年工作落到實處，C產品制造部以提高員工的操作技能和專業知識為切入點，將真空滅弧室從清洗到入庫所經過的6大生產班組再細分為72個操作控制工步，對89名職工進行了技能掌握情況和培訓需求詳細調研，并根據實際需求制定了點到點的精準培訓計劃。
經過調研、分析，C產品制造部最終歸納出16項培訓需求，通過整體規劃為每一項需求指定了該專業領域的技術人員作為內部培訓師。同時，綜合評估參訓人員的性別、年齡、學習意愿和接受能力后，結合生產需要為他們分別確定了自己的學習方向和培訓內容。實現各工藝員可以分頭與參訓人員面對面進行直接交流，以點對點的針對性培訓，達到短期內即可補齊參訓人員薄弱環節的效果。同時，長期的擴展性培訓可以拓寬參訓者的思路，讓他們能夠從原理上真正理解上下游工序之間的有機聯系，不但知其然還知其所以然，把個人點滴的進步融入到團隊整體前進的步伐中。
“質量是企業的生命，質量就在每一個職工的手中”。我們確信，當職工整體技能水平和業務素質得到提高后，生產的產品質量也必然會更上一個臺階。
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