11月9日，寶光集團(tuán)召開科技創(chuàng)新大會，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新的系列指示批示精神，貫徹落實黨的二十大、二十屆三中全會、全國科技大會以及中國電氣裝備、中國西電集團(tuán)、中國西電科技大會工作要求，系統(tǒng)總結(jié)寶光集團(tuán)科技創(chuàng)新工作所取得的成績，分析形勢、部署任務(wù)，把握好機遇，展現(xiàn)新?lián)?dāng)，在世界一流智慧電氣裝備集團(tuán)建設(shè)中奮發(fā)有為，爭當(dāng)“排頭兵”。

   會上，寶光集團(tuán)黨委書記、董事長謝洪濤作了題為《深學(xué)篤行黨的二十屆三中全會精神——以驅(qū)動科技創(chuàng)新為引擎共筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展強基之路》的重要講話。

   謝洪濤強調(diào)：

   一是貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，加快提升創(chuàng)新體系整體效能。廣大科技工作者要深刻領(lǐng)會黨的二十屆三中全會對科技創(chuàng)新工作的決策部署，面對新形勢新要求，要勇?lián)鷷r代重任、勇攀科技高峰，立足企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求，從科技創(chuàng)新的各方面、全鏈條謀劃推進(jìn)，加快提升創(chuàng)新體系整體效能，把創(chuàng)新驅(qū)動的新引擎全速發(fā)動起來。

   二是聚焦科技創(chuàng)新，提升企業(yè)發(fā)展硬實力。要加強基礎(chǔ)研究，加快前瞻性、卡脖子技術(shù)攻關(guān)；做好智慧能源管控平臺建設(shè)，支撐企業(yè)智慧運維業(yè)務(wù)發(fā)展；高質(zhì)量承接集團(tuán)配網(wǎng)研究中心任務(wù)，支撐集團(tuán)公司配網(wǎng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品技術(shù)及解決方案研究；強化產(chǎn)品的工業(yè)化設(shè)計，將產(chǎn)品由“工業(yè)品”打造為“工藝品”。

   三是聚焦智能制造，提升產(chǎn)能與效率。要對標(biāo)國家智能制造能力模型，制定企業(yè)中長期智能制造規(guī)劃，強化數(shù)智融合建設(shè)；圍繞真空滅弧室、固封極柱、金屬化陶瓷、關(guān)鍵零件、成套開關(guān)的生產(chǎn)制造，實施設(shè)備更新、產(chǎn)線升級改造；聚焦制造數(shù)字化、管理數(shù)字化、服務(wù)數(shù)字化需求，統(tǒng)籌推進(jìn)ERP、CRM、SRM、EMS系統(tǒng)建設(shè)。

   四是聚焦產(chǎn)品品質(zhì)，提升產(chǎn)品質(zhì)量。要樹立智造精品的理念，打造“質(zhì)量就是企業(yè)生命線”的企業(yè)質(zhì)量文化，全力以赴為客戶提供高品質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)；強化全過程、精細(xì)化質(zhì)量管控要求，借助信息化系統(tǒng)，以問題為導(dǎo)向，追根溯源，切實提升產(chǎn)品本質(zhì)質(zhì)量。

   五是聚焦人才強企，提升企業(yè)發(fā)展活力。要充分利用電氣產(chǎn)品研發(fā)中心引才聚智平臺，加強新業(yè)務(wù)人才、領(lǐng)軍人才及專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)；持續(xù)完善人才激勵機制，暢通人才晉升通道，充分激發(fā)人才隊伍活力。

   寶光集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理孫博指出，召開本次科技創(chuàng)新大會，旨在共同總結(jié)科技領(lǐng)域的成功經(jīng)驗，理清發(fā)展路徑和方向，從而強化科技創(chuàng)新，實現(xiàn)技術(shù)和制造領(lǐng)先，不斷增強企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力和核心競爭力，不斷鍛造輸配電裝備領(lǐng)域的絕對優(yōu)勢，確保關(guān)鍵時刻能夠發(fā)揮能源保供兜底作用。

   孫博強調(diào)，科技創(chuàng)新大會面對的是全體技術(shù)人員，企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、工程、工藝、質(zhì)檢、信息化、銷售技術(shù)支持等等都是企業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊，都是企業(yè)科技創(chuàng)新的一份子，每個崗位都發(fā)揮著重要的作用，企業(yè)科技創(chuàng)新工作在中國西電集團(tuán)科技創(chuàng)新工作及引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展中展現(xiàn)了寶光擔(dān)當(dāng)，交出一份亮眼“成績單”。

   孫博強調(diào)，技術(shù)系統(tǒng)必須聚焦三個方面工作：

   一是高度聚焦市場需求，以技術(shù)領(lǐng)先打造核心競爭力。研發(fā)人員要有市場意識、成本意識；要對標(biāo)一流，主動學(xué)習(xí)，聚焦產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)步、場地利用率進(jìn)行攻關(guān)，持續(xù)強化個人能力提升和科研產(chǎn)出。

   二是高度聚焦產(chǎn)品質(zhì)量，以嚴(yán)格管理促進(jìn)質(zhì)量提升。要以質(zhì)量提升年為契機，提升全面質(zhì)量管理，主動轉(zhuǎn)變觀念，敢于創(chuàng)新變革，確保以高質(zhì)量的產(chǎn)品質(zhì)量支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

   三是高度聚焦評價體系，以科學(xué)考核促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。要加強對技術(shù)能力和科研產(chǎn)出的評議，強化產(chǎn)品研發(fā)的全生命周期管理，完善科技成果轉(zhuǎn)化機制，真正發(fā)揮技術(shù)評價體系的牽引作用。

   寶光集團(tuán)副總經(jīng)理馮仁斌作了題為《強化科技引領(lǐng) 健全創(chuàng)新機制在世界一流智慧電氣裝備集團(tuán)建設(shè)中爭當(dāng)“排頭兵”》科技創(chuàng)新工作報告。報告指出，當(dāng)前和今后一段時期，公司科技創(chuàng)新工作重點聚焦十個方面，持續(xù)加大科技創(chuàng)新力度、加快創(chuàng)新能力建設(shè)、加強科技創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)，支撐寶光集團(tuán)“十五五”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。

   一是服務(wù)國家戰(zhàn)略，打造原創(chuàng)技術(shù)策源地。二是攻克核心技術(shù)，提升行業(yè)品牌影響力。三是搶抓歷史機遇，加大環(huán)保智能產(chǎn)品應(yīng)用。四是緊盯配網(wǎng)業(yè)務(wù)，開展配網(wǎng)技術(shù)深度研究。五是優(yōu)化研發(fā)體系，構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展活力。六是持續(xù)數(shù)智應(yīng)用，提升智能制造技術(shù)水平。七是推進(jìn)基礎(chǔ)工藝研究，提升產(chǎn)品本質(zhì)質(zhì)量。八是發(fā)揮儲能調(diào)頻技術(shù)優(yōu)勢，拓展智慧運維業(yè)務(wù)。九是加大海外市場分析，為出口業(yè)務(wù)提供產(chǎn)品支撐。十是強化黨建引領(lǐng)，推廣“黨建+”項目成果。

   會議對獲得2023年度中國西電集團(tuán)科技進(jìn)步獎項目團(tuán)隊進(jìn)行了表彰、學(xué)習(xí)宣貫了中國西電集團(tuán)《關(guān)于全面深化科技創(chuàng)新工作實施方案（科創(chuàng)30條）》，通報了電氣產(chǎn)品研發(fā)中心研發(fā)體系優(yōu)化方案，寶光集團(tuán)所屬企業(yè)技術(shù)代表、中國西電集團(tuán)高層次領(lǐng)軍人才及研發(fā)中心室主任代表分別做了表態(tài)發(fā)言。

   寶光集團(tuán)、西電寶雞電氣、寶光股份班子成員；所屬各單位職能部門主要負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)單元技術(shù)分管負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干、智能制造骨干等在主會場參會。寶光智能相關(guān)人員在視頻分會場參會。